Positionnement ODIDE pour 2010

Un article de FormaVia.

Participants
Hervé Yvrard, CRM Greta Nord Isère - Annie Raynaud, Cypiée - Khalid Halloul, IFRA - Gaelle Reynard, ACFAL Formation - Olivia Vernier, Animatrice FormaVia
Les membres d'ODIDE se sont réunis pour définir le positionnement de la CoP pour 2010 dans l'objectif de disposer d'un descriptif des objectifs et plan d'actions : Définition des perspectives d'ODIDE, Traitement des points de blocage (par rapport aux directions, frais de déplacement, etc.), Organisation de l'ouverture de la CoP, Organisation de la communication



Classé dans Compte-rendu, ODIDE

Date : 2009/11/13, dernière mise à jour le 4/2/2010
Correspondant : http://www.formavia.fr/wiki/index.php/Utilisateur:Overnier


Positionnement d’ODIDE

Si ODIDE n’a pas les moyens de fonctionner, ODIDE s’arrêtera en 2010.

En effet, malgré le succès des opérations menées, le coût supporté par les organismes est trop important.

En 2009, le coût d’organisation d’un événement par organisme (Bourgoin-Jallieu ou Matheysine) est de l’ordre de 2500 € hors coût de structure (frais de location de salle, …) soit 5000 € / organisme pour 2009

En 2009 : 11 réunions, donc 5 par événement
soit 4 participants x 5 j.h = 20 j.h x400 € (cout moyen) = 8000 €
+ les frais de déplacement -> 200 € en moyenne / réunion, soit 1000 €
+ frais de salle ….

Une contrepartie aurait pu être sous forme d’une communication significative au bénéfice des organisateurs (OF et EPN). Ce qui ne fut pas le cas. Le retour sur investissement reste très faible, pour ne pas dire inexistant.


Positionnement :

Pour les of : Le retour sur investissement est souhaité en terme de développement.

Pour les EPN (Cypiée) : Le remboursement des frais est vital, Annie Raynaud ne pourra pas continuer à participer à FormaVia sans remboursement. La même difficulté se pose pour les OF.

Les membres d’ODIDE s’orientent donc vers :

  • l’ouverture des actions aux entreprises
  • la possibilité de faire de vraies opérations de communication
  • la recherche de moyens financiers (min ? de remboursement des frais)
  • la mise en œuvre d’une offre conjointe avec expérimentation sur le territoire Matheysine
  • partir sur une action concrète : réaliser une offre conjointe

Aller vers les entreprises et collectivités locales car actions beaucoup plus simples à mener que les marchés DR, le bassin et le potentiel sont importants (par rapport au DIF par ex).

→ il faut aller vers de nouveaux marchés, porteurs de valeur ajoutée, notamment sur le plan financier.

Image:Positionnement odide.PNG


Positionnement par rapport aux expérimentations projets 

De manière globale : Les acteurs s’impliquent sur les réponses à appel à projets, fournissent beaucoup de travail, et ne reçoivent pas d’information malgré des délais très longs.

  • Sur TIC et DD :

Par respect pour eux, la DEFC pourrait au moins faire une information. Or, il n’y a pas de réponse.

Verbatim

Cela est très préjudiciable, retour négatif, démobilisateur : certains acteurs ne souhaitent plus répondre, gaspillage de temps et d’argent, non considération des acteurs, rejaillit sur la cop et formavia : crée des précédents de mauvaise gestion de projets

Chiffrage TIC et DD :

  • Réunions préparatoires (2) soit 0,5 j x2 x7 organismes = 7j.h
  • Rédaction de l’offre = 1j x 2 groupements = 2j
  • Suivi / relance = 1 j x 2 groupements = 2j
  • Réunion d’initialisation à la rra = 0,5 x7 organismes = 4j.h
  • Dossier administratif (reu RRA puis bouclage dossier) 1j x 2 groupements = 2j

Total hors frais de déplacement = 17j.h soit 4 j / h par porteur de projet + frais de déplacement


  • Sur le B2I adultes :
    Que fait on de cette expérimentation ?
    Tout est en stand by
    Le Cypiée est une structure non pérennisée qui espère beaucoup de la mise en place de ce B2I A.


Plan d’actions

Continuer à créer l’événement avec le plus pertinent celui des entreprises
Expérimenter une action de formation sur un territoire OF/EPN (Annie avec 2 EPN)
Communiquer et mettre en œuvre l’offre conjointe

Demande : trouver les moyens financiers du fonctionnement de la CoP, pour la pérenniser

Constats : le coût n’est supporté que par les seuls organismes, ce qui n’est pas viable

La seule trace qui a pesé pour une implication est la lettre signée par Catherine Nasser. Ce serait bien d’en avoir une autre signée par un politique (à destination des OF, des EPN, en copie des CTEF).
Il serait peut-être intéressant de solliciter la presse lors de certaines réunions pour expliquer nos actions en mettant en avant nos OF.



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